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宝马娱乐时尚防疫战组织管理办法

2020-01-27  点击量:

为坚决有效防控新型冠状病毒,开创疫情下经营管理新局面,特制定本办法,要求全体员工认真严格执行。

一、目标

坚守员工疫情期零得病目标,坚决打赢疫情阻击战。

二、指导原则

1、大局第一,遵纪守法,响应政府管治。

2、防控第一,自律自强,不给别人添麻烦。

3、安全第一,决不允许不经检查的盲目复工与操作。

4、质量第一,复工决不生产次品。

5、客户第一,主动为价值客户着想,保持密切联系,让价值客户有信赖感。

6、服从第一,非常时期,坚决按照命令执行,令行禁止。

三、加强领导与组织保障

公司成立疫情防控领导小组、管理小组、执行小组,统筹协调、层层推进,三级小组把各项工作想深、做细、抓出成效,保障员工健康。

1、成立公司疫情防控领导小组,全面负责疫情防控、有效复工与员工健康保障。

2、成立8个管理小组,作为中坚力量,夯实管理主体责任。

3、各中心,以及各中心、事业部的下属独立办公地机构,成立执行小组,执行小组组长为属地负责人,综合职能管理人员为执行秘书,不折不扣抓好各项措施保障员工健康。

四、疫情防控系统

1、各管理、执行小组,全体员工要自觉配合,做好疫情申报、接受体温检测。

1)对于近期去过或途经湖北疫区,或接触过疫区人员且没有度过观察隔离期,或自身存在发热症状的人员,请务必主动申报,落实观察要求。

2)全员测温,高于37.2摄氏度的人员,不可进入工作区域,自觉接受检查,必要时隔离防治。

2、加强公共区域疫情防控。

1)为减少交叉感染机会,防控期间应减少集中开会,确因工作需要尽量通过网络、视频会议形式召开。

2)加强用餐现场管理,分批限时用餐,间隔用餐距离,有条件的员工提倡自带餐食和餐具。

3)做好车间、办公楼、食堂、宿舍、通勤车等公共区域的疫情防控,明确防控标准,做到人员、物资、检查三落实。

3、设立隔离区域。

在总部及工厂,划定适当空间作为临时隔离区域。有发热员工一律由执行小组人员护送进入临时隔离区。

4、应急预案。

制订发生员工发烧、乏力、干咳或呼吸困难等症状的应急处置措施,隔离措施和应急交通送医治疗路线定点医院联系等预案,发现疑似或发热员工,由管理小组负责统一处理。

5、后勤保障。

提前采购、储备足额的口罩、测温计、消毒剂、疫情防控废弃物回收桶等疫情所需的各类用品。

6、执行巡查。

由管理小组、执行小组负责全公司执行状况进行巡查,巡查间隔时间不得大于二小时。巡查内容包括口罩佩戴、隔离区管理、消毒工作、物料管理等。

五、疫情宣传

有效预防和控制新型冠状病毒感染的肺炎疫情,科学高效地做好防控宣传和舆情引导工作,帮助广大员工提高防范意识、了解防治知识,引导员工理性认识疫情、科学做好防护。 

1、 及时发布权威信息。

公司将通过微信公众号等平台及时发布公司疫情防控信息,转载发布各级权威媒体的报道信息和防控成果,做好官方辟谣消息的转发,不断动员和凝聚全员形成我司疫情防控工作合力。

2、 做实防控知识普及。

加大新型肺炎防控知识的普及宣传,加强对疫情防控有关政策措施的解读。提高防范意识、了解防治知识,做好心理疏导,引导员工理性认识疫情、科学做好防护,提高员工自我防护意识和疫情防护能力。

3、 抓好典型宣传报道。

深入挖掘疫情防控工作的经验做法和先进事迹,及时宣传报道先进人物和典型经验,广泛传播正能量。

4、 做细舆情监控引导。

加强舆论正面引导,做好与舆情相关的信息沟通,积极妥善做好舆情应对处置。

5、 严守宣传纪律。

严格遵守宣传纪律,确保本单位人员不传谣、不信谣、所有员工严禁利用社交媒体传播不实信息制造恐慌情绪。

六、员工关爱

1、公司建立疫区员工微信关怀群,各负责人每天在微信群中关怀员工的生活状况,并进行疫情防护知识宣传、员工心理疏导、困难员工帮助。

2、公司企业文化部每天推出疫情日报,帮助员工做好心理防护,并积极开展员工心理疏导。

3、公司企业大学对每位员工进行疫情防护培训并考核合格,每天进行个人防护、居家防护、工作防护等知识的宣导。

4、公司党委、工会积极开展疫情期困难员工帮助计划,针对家庭困难的员工实施切实有效的帮助。

 

 

宝马娱乐时尚新冠肺炎防控管领导小组

2020年126

 

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